Пер Банк, генеральный директор Loblaw Cos. Ltd., сфотографирован в магазине No Frills в Торонто в пятницу, 9 октября 2026 года. Фото: THE CANADIAN PRESS/Chris Young
Глава крупнейшей канадской продуктовой сети Loblaw, датчанин Пер Банк, считает, что небольшие дисконтные магазины становятся ключом к привлечению покупателей, уставших от высоких цен.
За три года его руководства число небольших магазинов площадью менее 20 тысяч квадратных футов выросло примерно с 43 до более чем 75. В магазинах No Frills и Maxi отказались от многих привычных отделов — пекарен, прилавков с деликатесами и станций приготовления пиццы. Ассортимент стал компактнее, а покупки — быстрее.
Такие магазины компания открывает как в городах, так и в сельской местности, в том числе в небольших населённых пунктах.
Сейчас дисконтные магазины составляют около 40% продуктовой сети Loblaw. Банк ожидает, что в будущем на них будет приходиться более половины продовольственного бизнеса компании, поскольку потребители всё активнее ищут выгодные цены.
Покупательские бюджеты продолжают испытывать давление из-за продовольственной инфляции, торгового конфликта Канады и США и роста энергетических расходов на фоне войны на Ближнем Востоке.
По словам Банка, поставщики требуют повысить цены, и один из крупнейших запросил увеличение на 15%. Loblaw сопротивляется этому повышению, опасаясь, что именно магазины столкнутся с недовольством покупателей, хотя рост цен может исходить от международных производителей.
Репутация компании также остаётся проблемой. Несколько лет назад Loblaw оказалась в центре скандала с фиксацией цен на хлеб и столкнулась с бойкотом, организованным онлайн-сообществом. Банк признал, что компания тогда столкнулась с серьёзными трудностями, и отметил, что лично встречался с организатором бойкота.
Однако исследователь потребительского благополучия и преподаватель Университета Куинс Моника Лабарж считает, что Loblaw по-прежнему отстаёт от других продуктовых сетей по репутации. В опросе Great Canadian Brand Index за 2026 год компания заняла последнее место среди 130 канадских брендов. По мнению Лабарж, восстановление доверия потребует нескольких лет.
Банк также надеется на ослабление торговой напряжённости между Канадой и США. Он хотел бы вернуться к ситуации до введения пошлин и считает, что урегулирование спора вокруг Гренландии может стать признаком того, что другие международные разногласия со временем тоже удастся разрешить.
- Семейные торжества.
- Корпоративные банкеты
- Шикарное меню от шеф-повара Игоря Ярошинского
- 1118 Centre Street, Thornhill 416.455.5950
Фото: THE CANADIAN PRESS/Chris Young
