Аналитическая компания Deloitte призывает канадские корпорации, не стесняясь, принимать на работу граждан, не обращая внимания на их этническое происхождение. Компании должн быть в этом смысле более инклюзивны и диверсифецированы для того, чтобы оставаться в русле современных тенденций технического и технологического развития – утверждают специалисты-консультанты.

“Действия по обеспечению разнообразия, предпринятые по сию пору в разных компаниях, как показывает практика, приносят больше пользы, нежели вреда”, – говорится в отчете Deloitte.

Несколько десятилетий подряд Канада считалась весьма прогрессивной в привлечении к производству и в других областях экономики представителей столь разнообразных в стране этнических сообществ, однако в последние годы дело застопорилось, – считают эксперты. Сегодня в компаниях, по их мнению, недостаточно женщин, представителей видимых меньшинств, граждан с различными физическими или ментальными проблемами, коренных жителей, и особенно это заметно в руководстве компаний, фирм и корпораций.

Бурно развивающиеся технологии, постоянная международная конкуренция и мощные демографические изменения заставляют компании делать больше для того, чтобы с максимальной пользой для себя использовать данную ситуацию, – говорит исполнительный директор Deloitte Canada Франк Веттезе. По данным его фирмы, опрос, проведенный в прошлом году среди 1300 руководителей предприятий и компаний, показал, что разнообразие является дополнительным фактором успеха.

По мнению Веттезе, лишь 11% канадских бизнес-организаций можно считать достаточно смелыми для того, чтобы создавать разношерстный, “международны”, “межрасовый” трудовой коллектив в полной мере.

Канадские женщины занимают 35% менеджерских позиций (их гораздо меньше в управляющих советах компаний), тогда как инвалидов, коренных жителей Канады и иммигрантов вообще можно пересчитать по пальцам. Представителей видимых меньшинств среди директоров и других руководителей – 4.5% в 500 ведущих по доходам канадских компаниях.

Порядка 47% миллениалов сегодня считают разнообразие и инклюзивность важными факторами в предложенных компаниями условиях работы. Среди представителей поколения-икс (Gen X) и бэбибумеров таких, соответственно, 33% и 37%.

Некоторые организации, впрочем, стараются исправить положение. Так, баскетбольная команда Toronto Raptors пригласила на руководящие должности несколько женщин, но, следует сказать, что вся лига – Национальная Баскетбольная Ассоциация – считается лидером в области диверсифицирования своей базы рабочей силы.

Генеральный менеджер Канадского Пенсионного фонда (Canada Pension Plan) Марк Мачин также считает разнообразие лиц в руководстве залогом успеха для дела и для принятия наиболее прогрессивных и верных решений.

Данные для статьи предоставлены информационным агентством The Canadian Press.
Photo: Shatterstock